Langjährige Erfahrung in der Entwicklung von Konzepten, Geschäftsmodellen und
Businesscases für Infrastrukturprojekte.
Ich biete maßgeschneiderte Lösungen für Ihren erfolgreichen Projektverlauf!
1982 - 1987 Studium Technischer Umweltschutz (TU Berlin): Abschluss als Diplom Ingenieur
1987 - 1989 Projektingenieur bei IBERO Anlagentechnik GmbH: Anlagen zur industriellen Abwasserreinigung
1989 - 1995 Projektspezialist bei AEW Plan GmbH: Planung und Bauleitung für Anlagen der Abwasserreinigung und Energietechnik
1996 - 2003: Projektsteurer bei ELW Wiesbaden: Projektsteuerung Spezialtiefbau und Abwasserreinigungsanlagen
2003 - 2006: Leiter Wärmeversorgung bei Stadtwerke Rüsselsheim GmbH: Aufbau des Geschäftsfelds Wärmeversorgung
2006 - 2024 Geschäftsführer Stadtwerke Rüsselsheim GmbH: Alleinverantwortung 230 MA und 6 Sparten
Im Laufe von über 35 Jahren Berufserfahrung habe ich viele Dutzend Projekte realisiert. Bauprojekte, Geschäftsentwicklung, Organisationsprojekte, Softwareprojekte. Hier ein Auszug interessanter Projekte aus der jüngeren Vergangenheit:
120 ha Industriefläche werden dem Markt zugeführt. Analyse der vorhandenen und zukünftigen Medienversorgung, Verhandlung mit Verkäufer und Käufer von Flächen über den Aufbau von öffentlichen und privaten Versorgungsnetzen. Entwicklung von Geschäftsmodellen.
Entwicklung einer Wärmemarktstrategie als Vorarbeit zur kommunalen Wärmeplanung. Konzeption einer Wärmeversorgung auf Basis der Abwärme eines Rechenzentrums. Untersuchung von Standortfaktoren für Rechenzentren.
Langfristige Bedarfsentwicklung, Analyse von möglichen Wärmeversorgungslösungen auf Wasserstoffbasis. Beratung von Unternehmen der Wasserstoffwirtschaft. Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung zur Ansiedlung von Unternehmen.
Wie entwickeln sich die Strombedarfe der Zukunft? Mit welchen Maßnahmen können wir den zukünftigen Bedarf in der Stadt decken? Wir beginnen mit internen Untersuchungen, binden externe Experten ein, legen die Entwicklungspfade fest und diskutieren wichtige Randbedingungen.
Entwicklung von Businessplänen. Kooperation mit Wohnungswirtschaft. Glasfaserausbau flächendeckend und selektiv. Vertriebsanalysen, Strategieüberprüfungen, Auswahl Vorleistungspartner, Untersuchung von IT-Lösungen, Kooperationslösungen, Verhandlung von Verträgen zum Ausbau, Vertrieb und Betrieb von Glasfasernetzen.
Bedarfsanalyse und Szenariobetrachtung hinsichtlich der Mengenentwicklungen. Verhandlung und Abschluss eines Wassserliefervertrags mit einem großen Vorlieferanten.
Alle Rechte vorbehalten.
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